お試し無料相談
相談に答えてくれない上司に頭がパニック寸前です。
何が間違っているのか具体的に教えてもらえないまま「自分で解決して対応して下さい」とだけ言う上司からの重圧に長期耐えてきましたが耐えきれず職場で泣き続けてしまいました、今は気遣ってくれる周囲の言葉すら辛く感じます、何をどうしたらいいのかも分かりません、どうすれば頭の中を整理することができるのでしょうか。
(ニックネーム: ワカ)
女性
30歳
2018年10月27日
ご注意事項
お試し無料相談は、皆さまからご投稿いただいた中から一部をお選びし、カウンセラーが文面でお答えしたものです。
実際の電話相談は有料となりますので、ご了承ください。
松田 たけおカウンセラーの口コミ
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松田先生有り難うございました。
今回の事は前向きに捉えて、自分の人生と向き合いたいと思います。
冷静に考えて結論を出そうと思います。2024年11月15日 (52歳 女性) -
今回も丁寧にお話を聞いて下さってありがとうございました。穏やかな相槌に荒んでいた心が癒されました。これからは自分なりのやり方で、また最初から頑張ってみます!
2024年11月14日 (37歳 女性) -
先ほどは、わかりにくい話を丁寧にお聞き頂きありがとうございます。
先生が、とても分かり易く私の話を整理してくださり、不安な気持ちに共感してくださったこと、また、年齢的な難しさをご指摘してくださったことにとても納得がいき、決断を後押ししていただけました。
ありがとうございます。2024年11月12日 (51歳 女性) -
先日は、お世話になりました。
ほっとしました。2024年11月8日 (49歳 男性) -
今日は遅い時間にありがとうございました。即効性のある方法と少しずつ癖をつけていく方法、どちらも早速試してみたいと思います。本当に思い悩んで辛い期間が長かったのですが、今の状態から改善する方法があると思えるだけで少しだけ気持ちが軽くなった気がしました。靴のお話を思い出して継続してみます。またぜひご相談させてください。
2024年11月7日 (34歳 女性)
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松田 たけお
商社・建築・金融機関情報センターにて法人・個人営業、ヘルプデスク、人事評価制度改革、新人教育、広報、新卒・中途採用、新規事業、経営管理の一部などのキャリアを歩み独立。現在は国家資格キャリアコンサルタント・2級キャリアコンサルティング技能士を取得し、上場企業において新卒採用コンテンツのアドバイザーや紹介並びに企業の福利厚生を一環とした結婚相談所(IBJ加盟)の運営といったキャリア関連の事業に関わりつつ、エキサイトお悩み相談室は2024年で12年目となります。
◆相談内容事例ベスト5
・キャリアの悩み(仕事・起業・転機)
・婚活相談(相手の気持ち・Line添削)
・転職相談(転職のタイミング・辞めたい)
・職場の人間関係(上司・同僚・部下)
・夫婦喧嘩(モラハラ、女性性・男性性)
◆メディア
・ウーマンエキサイト(心理テスト交流分析)
・2019年5月1日3日合併号 日本経済新聞社日経MJ
・2019年5月7日放送分 フジテレビ とくダネ!
◆アプローチ手法・技法
・システマチックアプローチ
・クライエントセンタードアプローチとコーチングの折衷技法
続きを読む
カウンセラーの回答
上司が部下を突き放す時に考えられる理由と対応
ワカ様、初めまして。
そしてご相談ありがとうございます。
今回のご相談には、
カウンセラーの松田が回答いたします。
わからないから聞いているのに、
「自分で解決して対応してください」と言うだけの、
上司の期待が重圧になり耐えられなくなってしまったのですね。
周囲の言葉すら辛く感じてしまうなら、
心的疲労がピークの可能性もありますので、
仕事を少し休んで、リフレッシュなさるのも選択肢の一つかと思います。
頭の中を整理する方法については、
ワカ様が相談したい内容の詳細を事前にまとめ、
上司に伝える前に紙へ書き出してみるのがお勧めです。
伝える内容は5W1Hプラス、
(業種によって変わるかもしれません)
ワカ様自身でどこまで解決できたのか?
以前同じ事例で相談していないか?
また同じような事例を解決した同僚がいない?
さらに上司に聞く前に自身で検索などで調べられないか?
このように上司への相談前に、
相談内容のインプットとアウトプットを事前に行い、
ワカ様自身が相談内容についての理解度を整理しておくと良いでしょう。
もしもアウトプットに時間かかるようなら、
そもそも課題に対するインプットが不足している可能性があります。
曖昧な質問には曖昧な回答しか得られませんし、
質問が明確にも関わらず上司が回答しないのでしたら、
それはそれで上司にも何か意図か課題があるかもしれませんね。
上司の「自分で解決して対応してください」
の言葉の奥にある意図として考えられるのは、
上司がワカ様自身の力を信じて自立を促しているのか、
相談内容の情報が足りないので上司も何を教えたらいいのかわからない。
(上司の対応を善意で見た場合)
理由は他にもいくつか考えられるのですが、
いただいている相談内容での回答ですと、これ以上は推測の域となってしまいます。
最後に思考と心の整理には、
長期的に自分自身への問いかけがとても有効です。
今回のケースのような場合、
以下のような問いをお勧めします。
1、視点を変えた場合、この課題の良い面はどんな点だろう。
2、この課題を解決したら、どんな力が身につく(または覚醒する)だろう。
3、この課題を解決するプロセスを楽しむためには、上司の言葉をどのように考えたらいいだろう。
4、この課題を解決するために「やればできるけど、やっていないだけ」と思っていることは何だろう。
5、この課題を解決するためにどんな小さなことでも今から5分以内にできることはなんだろう。
ご活用いただける点があればお試しいただきまして、少しでも参考になれば幸いです。
ワカ様の今後のご活躍を心より応援しております。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
松田 たけお